Juist nu we te maken hebben met corona blijkt het onderwerp duurzame inzetbaarheid nog meer ter tafel te komen dan anders. Een medewerker die blijft leren en zich ontwikkelen, die ‘arbeidsmarktproof’ is en open staat voor beweging.
Dit vraagt echter nogal wat van de medewerker. De organisatie verandert, de arbeidsmarkt verandert, de medewerker zelf verandert, soms zijn er onzekerheden over het voortbestaan van de huidige functie binnen de organisatie. Is het dan wel realistisch dat je verwacht dat de medewerker blijft meegroeien?
Het bericht Hoe maak je Duurzame Inzetbaarheid bespreekbaar? verscheen eerst op BG magazine.

Lees verder: Hoe maak je Duurzame Inzetbaarheid bespreekbaar?

Bron: bgmagazine.nl